者，从上司那里得不到指导，自己又是临时工，工作效率也上不去。最后就是大公司聚集着一群有着过硬技术和实力的制作者，小公司聚集着一群经验尚浅能力不足的制作者，这样导致行业整体的生产效率低下利润率低下，最后又陷入非正式员工的年轻动画制作者工资很低的恶性循环。

    而动画行业特有的层层分包结构也是个问题，在动画行业一个新人制作者要从中间帧动画开始做起，当经验和技术实力积累到一定阶段再去做原画。一部动画制作现场有时可能聚集100名以上的制作者参与，这些庞大的人手和耗费的时间令动画制作花费巨大，通常30分钟的tv动画制作成本是1000万到2500万日元，13话的一部动画制作成本在2亿日元左右。如果这些钱是动画公司自己出，万一动画火不起来，这些成本就变成了巨额的负债，而为了分担风险就要引入广告公司和赞助者。

    为了保证作品能顺利播出，实际上动画的制作又要外分给很多中小公司，这些中小公司的佣金是从制作费用中抽拨，承包这些工作的中小公司利润也不多，动画制作行业的生产结构就和建筑业与人才派遣行业一样。这样的结构即使令一部动画人气大热，却让基层的制作者，尤其是新人动画师吃不到肉。

    《白箱》的动画中就有说到，新人动画师的年收入只有110万日元左右，但事实上呢？普遍新人动画师的年收很多不足100万日元。

    薪酬主要采用多劳多得的制度，这就会因为个人工作的速度和要领掌握好坏而产生巨大差异，导致很多人到最后拿到的工资根本维持不了生活。而且制作动画一天的工作时间甚至要超过10小时，根本没有多余的时间去做副业。而薪酬问题直接导致较高的离职率，一般来说进入动画业界的10个人里只有1个人能留下。

    而上述这么多的情况，其实在动画界各个职位上都有体现。不仅仅是画师，包括声优，特效，录音等等，其实都存在类似的问题。

    也幸亏扶桑的动漫市场足够大，也足够吸引人，否则就这么个淘汰比例，如果没有足够多的底层新人源源不断涌入，这个行业怕是吃枣药丸。

    当然了，即便如此，扶桑那边的动画制作能力还是比国内要强，毕竟人家积累的太久了，经验，底蕴，都比国内这边要深厚的多，而且市场方面，扶桑的动画市场，也远比国内要成熟。

    扶桑动漫产业以发达的漫画业为切入点，而动画业则依托于漫画业成长壮大起来。扶桑的漫画业起步于20世纪40年代后期，发展到60年代末步入辉煌阶段，当时漫画出版产值已经占到出版业总产值的10%以上。扶桑作为世界上第一大动漫作品出口国，占据国际市场的6成，在欧美市场的占有率更是达到了80%以上。

    扶桑一年的出版物大约60亿册，其中漫画期刊和单行本就占到21亿，超过30%，而如果单单计算销售出去的数量，则占到总数的50%以上。全扶桑拥有430多家动漫制作会社和不计其数的自由动漫制作人，电影院年上映动漫大片80余部，电视台年播出动漫4000多部集。

    另有数据显示，有87%的扶桑人喜欢漫画、84%的人拥有与漫画人物形象相关的物品，动漫迷组织的动漫俱乐部多达数百，并定期发行会刊。在海外，扶桑动漫同样势头猛烈：据初步统计，目前全球播放的动画节目约有60%是扶桑制作的，世界上有68个国家播放扶桑电视动画、40个国家上映其动画电影，许多扶桑动漫形象成为各国观众耳熟能详的明星人物。

    另外，全球播放的动漫作品中有六成以上出自扶桑，在欧洲这个比例更高，达到八成以上。在扶桑各种各样的文化产业当中，在电影院、电视台播放的各类动漫节目格外引人注目，各种动漫的人物形象充斥街头，早已超越了杂志和电视的范畴，渗透到扶桑社会的各个角落。根据相关调查统计，2008年以后扶桑动画市场规模一直保持在2000亿日元以上。2014年销售额为2428亿日元，比2013年增长了4.21%。

    在制作市场方面，2014年儿童家庭动漫制作市场保持稳定，为6.13万分钟。深夜电视动漫制作市场为5.05万分钟，相比2013年的4.28万分钟有所提升。从扶桑动漫产业收入结构来看，扶桑动漫产业收入主要来自于音像制品和电视播放，累计占比63%，商业化授权收入占比为8%。

    漫画家在著名漫画周刊上连载的漫画成为人气作品后，就会逐步进入电视动画化、dvd化、电影化等多种媒体形式，并进一步开发庞大的衍生产品如玩偶、游戏等。还有从小说、游戏反向推进到漫画、动画的成功作品问世。总体上说，扶桑动漫产业是动画、漫画、游戏不分家，基本齐头并进。

    光是这一点，国内就很难做到，不仅仅是现在，即便是前世重生前的2018，想要做到这一点都无比的困难。

    说实话，对于那边的动漫产业环境，周方远时真心羡慕，不过话说回来，他更加希望能够在自家这边发展起来，所以他才会不惜花钱，也要在远方集团内部设立培训班，培训自己的动漫制作人才。

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